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平衡计分卡在山西LA集团人力资源绩效管理中的实施研究-经济师2025年03期

平衡计分卡在山西LA集团人力资源绩效管理中的实施研究

作者:杜国芳 字体:      

摘 要:平衡计分卡作为公司实施战略管理和绩效管理的工具,从财务层面、市场客户层面、内部业务流程层面、业务知识学习与发展层面,围绕这四个维度确立了一套完整的绩效评价体系。尤其是在公司人力资源管理领域,其(试读)...

经济师

2025年第03期